Entreprise établie avec mandats récurrents, clientèle professionnelle et équipe en place.
Activite de traiteur avec clients entreprises, processus rodes et inventaire compact.
Entreprise d'affichage dynamique avec contrats de maintenance et processus documentes.
Institut moderne avec abonnements de soins, clientèle entretenue et bon emplacement.
Entreprise de nettoyage avec mandats B2B récurrents, équipe et ancrage régional.
Petit studio avec positionnement clair, abonnements actifs et coaching personnalisé.
Menuiserie bien établie avec atelier, clientèle régulière et carnet de commandes stable.
Salon de coiffure bien établi avec clientèle fidèle, emplacement central et activité quotidienne stable.
Prestataire IT établi avec contrats de maintenance, clients PME et revenus de service récurrents.
Petite fiduciaire avec mandats PME, travaux récurrents et processus bien documentés.
Entreprise de nettoyage établie avec mandats B2B récurrents, équipe stable et accompagnement à la transmission.
Acheter une Sàrl en Suisse : filtrer les offres d’entreprises de forme juridique Sàrl selon le secteur, le lieu, le prix et le chiffre d’affaires, puis les examiner de manière ciblée.
Cette page filtre les offres d’entreprises selon la forme juridique Sàrl inscrite au registre du commerce. Cette seule information ne précise toutefois ni la structure juridique de la transaction ni ce qui fait exactement partie de l’activité proposée. Pour chaque annonce, clarifiez donc d’abord la part des parts sociales et des droits de vote cédés, la structure de la transaction, l’activité opérationnelle ainsi que le rôle souhaité après la reprise. Points à vérifier : les parts sociales et droits de vote proposés ; l’adéquation du secteur, de la région et de votre implication personnelle ; les chiffres financiers et le modèle de transmission.
Lors de l’achat de parts sociales, la Sàrl demeure la même personne morale. Outre le marché, la clientèle, l’équipe et la capacité bénéficiaire, il faut donc examiner les contrats, financements, impôts, litiges et autres engagements de la société. Si seuls certains actifs doivent être repris à la place des parts sociales, cela doit être convenu expressément.
Le Code des obligations suisse impose la forme écrite pour la cession de parts sociales d’une Sàrl ainsi que pour l’engagement de les céder. En principe, l’approbation de l’assemblée des associés est également nécessaire, sous réserve de dispositions statutaires différentes. Le contrat de cession, les statuts et les décisions requises doivent donc être coordonnés.
Les statuts d’une Sàrl peuvent prévoir des obligations d’effectuer des versements supplémentaires, des prestations accessoires ou d’autres règles applicables aux associés. Vérifiez également le capital social, sa libération, le registre des parts sociales, la gérance, les droits de signature et les éventuelles conventions entre associés. Un extrait du registre du commerce constitue un point de départ, mais ne remplace pas un examen complet.
Le prix demandé devrait pouvoir être expliqué par le rendement durable, l’endettement, le fonds de roulement, les investissements nécessaires et les risques concrets. Avant la conclusion, il faut aussi déterminer qui assumera la gérance après la reprise et comment seront transmis les relations clients, les connaissances, les systèmes et les responsabilités opérationnelles.
Pour aller plus loin : Comparer les offres de SA, Voir toutes les entreprises à reprendre, Préparer l’acquisition d’une entreprise et Reprendre une entreprise.
Cela dépend de la transaction convenue. Lors d’un achat de parts sociales, vous acquérez les parts proposées dans la société existante ; lors de l’acquisition de certains actifs, le périmètre est différent. L’annonce, les négociations et le contrat de vente doivent indiquer clairement ce qui est transféré et ce qui ne l’est pas.
Oui. Le Code des obligations suisse exige la forme écrite tant pour la cession des parts sociales que pour l’engagement de les céder. Sauf exception, le contrat de cession doit également contenir les indications prescrites par la loi concernant les droits et obligations statutaires.
En principe, la cession requiert l’approbation de l’assemblée des associés. Les statuts peuvent prévoir une autre règle, par exemple renoncer à cette approbation ou fixer leurs propres conditions. Les statuts, la décision des associés et le contrat de cession doivent donc être examinés ensemble avant la conclusion.
Outre le rendement, la clientèle et le marché, l’examen doit notamment couvrir les dettes, les impôts, les contrats, le personnel et la prévoyance, les litiges, les cas de garantie, les parties liées ainsi que les obligations statutaires d’effectuer des versements supplémentaires ou des prestations accessoires. L’étendue et la profondeur de l’analyse dépendent de la société concernée.
Les documents importants comprennent notamment les statuts, l’extrait du registre du commerce, le registre des parts sociales, les comptes annuels et chiffres actuels, les documents fiscaux, les contrats essentiels, les dossiers du personnel et de la prévoyance ainsi que les informations sur les financements et litiges. S’il existe plusieurs associés, les conventions entre associés sont également pertinentes.
