Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Solar- und Photovoltaikbetrieb verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Projektpipeline, Planung, Montagekapazität, Fachpartner, Module, Wechselrichter, Lieferketten und Garantien erklären den PV-Betrieb. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Projekte mit Status und Marge, Anzahlungen, Materialbestände, Liefertermine, Fachqualifikationen, Garantiefälle und technische Dokumentation sollten bereitliegen. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Elektro-, Dach- und Energieunternehmen sowie operative Nachfolger mit passendem Fachteam sind naheliegend. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Kundenadressen, technische Pläne, Einkaufskonditionen und noch nicht vergebene Projekte bleiben vertraulich.
Offerten, Netz- und Projektabklärungen, Baustellen, Material, Partner und Garantiefälle müssen projektweise wechseln. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe muss Kundenbeziehungen, Mitarbeitende, offene Projekte, Lieferanten und die praktische Einarbeitung realistisch abbilden. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Bauunternehmen kaufen hilfreichen Kontext geben.
Projektpipeline, Planung, Montagekapazität, Fachpartner, Module, Wechselrichter, Lieferketten und Garantien erklären den PV-Betrieb. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Projekte mit Status und Marge, Anzahlungen, Materialbestände, Liefertermine, Fachqualifikationen, Garantiefälle und technische Dokumentation sollten bereitliegen. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Elektro-, Dach- und Energieunternehmen sowie operative Nachfolger mit passendem Fachteam sind naheliegend. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Kundenadressen, technische Pläne, Einkaufskonditionen und noch nicht vergebene Projekte bleiben vertraulich. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Offerten, Netz- und Projektabklärungen, Baustellen, Material, Partner und Garantiefälle müssen projektweise wechseln. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.