Für Franchisegeber auf Partnersuche.
1 aktives Franchise-Angebot
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Franchise inserieren: Angebotstyp, Gebiet, Gesamtinvestition, Eigenkapitalbedarf, Gebühren, Partnerrolle, Support und Vertragsrahmen klar erfassen.
Wählen Sie, ob das Inserat einen neuen Einzelstandort, die Übernahme eines bestehenden Franchisebetriebs, ein Multi-Unit-Modell, eine Gebietslizenz oder eine Master-Franchise betrifft. Nennen Sie verfügbare Kantone oder Regionen und erklären Sie, ob ein Standort bereits besteht oder erst aufgebaut wird. Vermischen Sie deutlich unterschiedliche Formate nicht in einem einzigen Zahlenrahmen. Bei mehreren Varianten sollten Investition, Gebühren, Pflichten und Support je Format erkennbar bleiben. So vergleichen Interessenten das tatsächliche Angebot statt nur einen allgemeinen Systemnamen. Besonders wichtig sind Franchise-Art und konkreten Kauf- oder Lizenzumfang benennen, verfügbare Gebiete und Standortstatus angeben und unterschiedliche Formate mit eigenen Eckdaten trennen.
Trennen Sie Gesamtinvestition, erforderliche Eigenmittel, Einstiegsgebühr und laufende Gebühren. Erklären Sie, welche Positionen in der Gesamtinvestition enthalten sind und wovon eine Bandbreite abhängt – etwa Standortgrösse, Ausbau oder Warenbestand. Nennen Sie bei umsatzabhängigen Gebühren die Bezugsgrösse und bei festen Gebühren den Zeitraum. Umsatz- oder Rentabilitätsangaben brauchen Quelle, Zeitraum und Vergleichsbasis und dürfen nicht als Ergebnisversprechen erscheinen. Interessenten sollen den Mittelbedarf grob einordnen können, ohne aus unvollständigen Zahlen eine Finanzierung abzuleiten. Besonders wichtig sind Gesamtinvestition und Eigenkapitalbedarf unterscheiden, einmalige und laufende Gebühren vollständig benennen und wirtschaftliche Beispiele mit Grundlage und Zeitraum erklären.
Das KMU-Portal des SECO beschreibt Franchisenehmer als selbstständige Unternehmer, deren Handlungsspielraum durch das System und den Vertrag geprägt wird. Zeigen Sie deshalb beide Seiten der Zusammenarbeit: operative Aufgaben, Zeitaufwand, Personal- und Standortanforderungen sowie verbindliche Standards des Partners; daneben Grundschulung, Eröffnungsbegleitung, Einkauf, IT, Marketing und laufende Betreuung des Franchisegebers. Formulierungen wie «umfassender Support» sind zu ungenau. Kandidaten müssen erkennen, welche Leistungen enthalten, optional oder zusätzlich kostenpflichtig sind. Besonders wichtig sind operative Verantwortung und Mindestanforderungen konkretisieren, Support vor Eröffnung und im Betrieb getrennt beschreiben und enthaltene und zusätzlich kostenpflichtige Leistungen kennzeichnen.
Prüfen Sie vor der Veröffentlichung, welche Informationen eine qualifizierte Anfrage ermöglichen und welche erst im weiteren Prozess nötig sind. Öffentlich gehören belastbare Eckdaten, verfügbare Gebiete, Partnerprofil und Ablauf. Handbücher, detaillierte Standortrechnungen, nicht öffentliche Vertragsanlagen sowie Kunden- oder Personendaten können nach Prüfung der Gegenpartei und geregelter Vertraulichkeit folgen. Kontrollieren Sie das Inserat regelmässig und aktualisieren Sie Gebiete, Gebühren, Investitionsrahmen und Startmöglichkeiten. Veraltete Eckdaten erzeugen nicht nur unpassende Anfragen, sondern beschädigen früh die Glaubwürdigkeit des Systems. Besonders wichtig sind entscheidungsrelevante Eckdaten öffentlich bereitstellen, sensible Nachweise erst stufenweise freigeben und Gebiete, Konditionen und Verfügbarkeit aktuell halten.
Wählen Sie das tatsächlich angebotene Modell: neuer Einzelstandort, bestehender Betrieb, Multi-Unit, Gebietslizenz oder Master-Franchise. Wenn Rechte, Investition oder Partnerrolle deutlich voneinander abweichen, sind getrennte Inserate klarer als mehrere Formate unter einer gemeinsamen Preisangabe.
Die Gesamtinvestition beschreibt den gesamten erwarteten Mittelbedarf für Einstieg und Aufbau nach Ihrer Definition. Der Eigenkapitalbedarf bezeichnet den Teil, den Kandidaten selbst einbringen sollen. Erklären Sie, welche Kosten enthalten sind, welche Reserve zusätzlich nötig ist und wovon Bandbreiten abhängen.
Nennen Sie die Einstiegsgebühr sowie feste, umsatzabhängige oder weitere regelmässige System-, Marketing- und IT-Gebühren, soweit sie für die erste Entscheidung relevant sind. Bei Bandbreiten oder unterschiedlichen Formaten gehört die Berechnungsgrundlage dazu; versteckte Pflichtkosten führen zu unpassenden Gesprächen.
Mehrere Regionen passen zusammen, wenn Rolle, Konditionen und Support gleich sind. Unterscheiden sich Investition, Rechte, Ausbaupflichten oder Partnerprofil deutlich, sollten Sie die Varianten trennen. Interessenten müssen jeder Region und jedem Format die richtigen Eckdaten eindeutig zuordnen können.
Detaillierte Handbücher, nicht öffentliche Vertragsanlagen, vollständige Standortrechnungen sowie Kunden- oder Personendaten gehören meist in eine spätere, geschützte Phase. Ein NDA ersetzt keine abgestufte Freigabe. Öffentlich müssen trotzdem Investition, Gebühren, Partnerrolle, Gebiet und Support ausreichend klar sein.