Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Maschinenbau-Unternehmen verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Maschinentypen, Engineering, Projektpipeline, installierte Basis, Service, Fertigung, Schutzrechte und Fachteam bestimmen das Unternehmen. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Aufträge nach Fertigstellungsgrad, Projektmargen, Konstruktionsdaten, Servicebestand, Maschinen, Zertifikate, Lieferanten und Personal sollten aufbereitet sein. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Maschinenbauer, Industriegruppen und strategische Technologieunternehmen mit ergänzendem Produktportfolio sind passende Käufer. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Konstruktionsdaten, Kundenspezifikationen, Quell- oder Steuerungscode und Kalkulationen werden nicht öffentlich geteilt.
Engineeringwissen, laufende Projekte, installierte Anlagen, Servicefälle, Lieferanten und Schlüsselpersonen müssen fachlich geführt wechseln. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe sollte technische Dokumentation, Wartung, Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten, Mitarbeitende und Qualitätsprozesse sauber erklären. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Druckerei kaufen hilfreichen Kontext geben.
Maschinentypen, Engineering, Projektpipeline, installierte Basis, Service, Fertigung, Schutzrechte und Fachteam bestimmen das Unternehmen. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Aufträge nach Fertigstellungsgrad, Projektmargen, Konstruktionsdaten, Servicebestand, Maschinen, Zertifikate, Lieferanten und Personal sollten aufbereitet sein. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Maschinenbauer, Industriegruppen und strategische Technologieunternehmen mit ergänzendem Produktportfolio sind passende Käufer. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Konstruktionsdaten, Kundenspezifikationen, Quell- oder Steuerungscode und Kalkulationen werden nicht öffentlich geteilt. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Engineeringwissen, laufende Projekte, installierte Anlagen, Servicefälle, Lieferanten und Schlüsselpersonen müssen fachlich geführt wechseln. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.