Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich IT-Dienstleister verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Managed Services, Projekte, Wartungsverträge, Kundenumgebungen, Reaktionszeiten, Fachteam und Inhaberabhängigkeit erklären den IT-Betrieb. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Vertragsbestand, wiederkehrende Erlöse, Tickets, Service-Level, Kundenkonzentration, Tooling, Teamzertifikate und Dokumentationsqualität sollten prüfbar sein. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
IT-Systemhäuser, Managed-Service-Anbieter und operative Nachfolger mit passender technischer Kapazität kommen infrage. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Netzpläne, Passwörter, Sicherheitsinformationen, Kundenidentitäten und Systemzugänge bleiben streng vertraulich.
Kundenumgebungen, Dokumentation, Monitoring, Tickets, Lizenzen und Bereitschaftsdienste müssen kontrolliert wechseln. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe sollte Quellcode, Zugänge, Roadmap, Supportprozesse, Datenschutz und Kundendetails strikt vertraulich behandeln. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Softwareunternehmen kaufen hilfreichen Kontext geben.
Managed Services, Projekte, Wartungsverträge, Kundenumgebungen, Reaktionszeiten, Fachteam und Inhaberabhängigkeit erklären den IT-Betrieb. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Vertragsbestand, wiederkehrende Erlöse, Tickets, Service-Level, Kundenkonzentration, Tooling, Teamzertifikate und Dokumentationsqualität sollten prüfbar sein. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
IT-Systemhäuser, Managed-Service-Anbieter und operative Nachfolger mit passender technischer Kapazität kommen infrage. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Netzpläne, Passwörter, Sicherheitsinformationen, Kundenidentitäten und Systemzugänge bleiben streng vertraulich. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Kundenumgebungen, Dokumentation, Monitoring, Tickets, Lizenzen und Bereitschaftsdienste müssen kontrolliert wechseln. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.